PDCA（Plan-Do-Check-Act）とOODA（Observe-Orient-Decide-Act）は、どちらも意思決定や業務改善のフレームワークですが、目的や適用シーンが異なります。
PDCAサイクルは、
Plan（計画）
Do（実行）
Check（評価）
Act（改善）の順にサイクルを一方向に回します。
一方、OODAループは、迅速な意思決定・行動を行うためのフレームワークです。
Observe（観察）
Orient（状況判断）
Decide（意思決定）
Act（実行）の4つから構成され、目標や課題に対してプロセスを踏んで意思決定・行動につなげていきます。
PDCA（Plan-Do-Check-Act）とOODA（Observe-Orient-Decide-Act）は、どちらも意思決定や業務改善のフレームワークですが、目的や適用シーンが異なります。
どちらを使うべきか？
•安定した環境で、継続的な改善を目指すならPDCA
•変化が激しく、迅速な意思決定が求められるならOODA
特に、現代のビジネス環境では「OODAで迅速に対応しながら、PDCAで長期的な改善を行う」といったハイブリッドな活用が有効です。